De Change Smart-filosofie
Ik kijk naar hoe organisaties en mensen als geheel (samen)werken. Maar ook als individu en in
teamverband.
Daarbij houd ik het bedrijfsdoel en ‘de bedoeling’ van de organisatieverandering altijd scherp in
het
vizier. Dat bepaalt de richting!
Mijn vertrekpunt is wat ik aantref in uw organisatie. Van daaruit zoek ik naar wat realistisch
mogelijk is
in verandering.
Gezamenlijk en in verbinding boeken we stap voor stap vooruitgang. In de overtuiging dat niets is
wat het
lijkt.
Veranderen is geen logische weg van A naar B. Het gaat juist om onderweg leren, bijsturen en gebruik
maken
van aanwezig potentieel. Soms moet je juist vertragen om daarna te kunnen versnellen. Noem het
ambachtelijk
veranderen; tegelijkertijd aanvoelen en beredeneren. Wel met een duidelijke bedoeling (purpose) voor
ogen.
The All Blacks
The All Blacks, voor mij één bron van inspiratie.'s Werelds meest succesvolle rugby team presteert
al decennia lang op basis van drie belangrijke bestanddelen: hechte verbinding, toewijding en
ongekende vitaliteit. Belangrijke lessen voor veranderen en presteren in organisaties.