First slide
What if people's potential
really makes the difference
in your business success?

Next Generation

Maak talentontwikkeling onderdeel van uw bedrijfscultuur

Uw organisatie barst van het talent. Hoe zorgt u er nu voor dat dat talent benut wordt? Hoe laat u uw werknemers de volgende stap zetten? Hoe borgt u talentontwikkeling in uw organisatie? Hoe blijft uw talent duurzaam inzetbaar en zorgt u voor de generatie van morgen?

Het kan ook zijn dat uw organisatie juist moeite heeft nieuw talent aan te trekken. Of om toptalenten te behouden. Hoe brengt u hier verandering in?

Talentprogramma en -management

Afhankelijk van uw vraag ondersteun ik bij het inrichten van geïntegreerde talentmanagementprogramma’s. En uiteraard bij de implementatie van specifieke oplossingen.

Mijn belofte? Dat talentontwikkeling structureel onderdeel wordt van uw bedrijf. Oftewel: talentmanagement krijgt een vaste plek. Pas dan komt talent in uw organisatie tot volle bloei.

Mijn aanpak begint meestal met de Next Generation Scan. Die levert goed zicht op de huidige situatie in uw bedrijf: wat gebeurt er nu al op het gebied van talentontwikkeling? Wat vinden werknemers? Wat zijn hun wensen? En wat wilt u?

Zo kom ik op gelijke vlieghoogte. En heb ik een goede basis voor de volgende stappen.

Diensten

 

 

 

Het resultaat van het programma

Uw medewerkers:

  • Werken doelgericht aan hun groeipotentieel
  • Presteren op hun hoogste niveau
  • Voelen zich meer gebonden aan uw organisatie

Uw organisatie:

  • Is aantrekkelijk(er) voor toptalenten
  • Weet toptalenten aan zich te binden
  • Wordt succesvoller op alle fronten

 

Waarom werkt talentontwikkeling

Leren en innoveren gaan hand in hand samen. Daarom werken we in het programma in de driehoek leiderschap, talentontwikkeling en sociale innovatie.
Er is een belangrijke (mentor)rol weggelegd voor senior management. Talenten voeren innovatieve projecten uit gedurende het programma. Zo snijdt het mes aan 2 kanten:
Met het programma maken we optimaal gebruik van aanwezig potentieel, én we dragen bij aan verbetering van bedrijfsprestaties.

Meer dan een programma

Talentontwikkeling is meer dan alleen een programma. Daarom werk ik ook aan hoe leidinggevenden met talentontwikkeling omgaan. Hoe zij in gesprek gaan met medewerkers over hun talent.

Het gaat uiteindelijk om het vergroten van het lerend vermogen en het realiseren van een ‘growth mindset’, dé basis voor een lerende en wendbare organisatie.

Er is ook een rol weggelegd voor HR: zij ondersteunen managers en dragen zorg voor continuïteit van talentontwikkeling. Daarom kies ik er bij voorkeur voor het programma in co-creatie met HR tot stand te brengen.

Tijdelijke HRD-manager

Talentontwikkeling vraagt vaak om een heldere koers. Systemen en processen moeten zorgvuldig op elkaar afgestemd worden. Draagvlak in het stakeholdersveld of co-creatie is noodzakelijk.

Daarom kunt u er ook voor kiezen mij in te schakelen als tijdelijk HRD-manager. Dan kom ik een aantal maanden aan boord van uw organisatie. Ik bepaal dan samen met u de richting, breng de systemen tot een logisch geheel en zorg dat stakeholders actief betrokken zijn.

Als we in gesprek komen, ontdekken we vanzelf wat voor u de beste keuze is.

Effect talentontwikkeling

Talentontwikkeling en bedrijfsresultaat zijn nauw met elkaar verbonden. Uit onderzoek blijkt dat het leidt tot:

  • Een stijging van het aantal producten en/of services;
  • Een toename van kwaliteit;
  • Een groei in productiviteit per fte;
  • Vergroting van de marge.

(Bron: Jong talent aan de top, ASA)

Wat kan ik voor úw bedrijf betekenen?

Neem contact op