HR High Impact Programma

Maak HR tot een ‘Trusted Advisor’

Verandering zorgt meestal voor veel prestatiedruk in een organisatie. Daaruit volgt vaak een negatieve energie, ontbreken van verbinding en (vaak onbewust) een ‘angstcultuur’.

Hoe draagt uw HR-team bij in deze situaties? Zijn zij in staat het leiderschap, leervermogen en vitaliteit in de organisatie helpen te vergroten? En wat is hun bijdrage aan sociale innovatie?


Merkt u dat uw HR-team:

  • Te weinig vertrouwen en verbinding in de organisatie brengt?
  • Te weinig impact heeft op het wegnemen van een ‘angstcultuur’?
  • Op zoek is naar een betekenisvolle koers voor de toekomst?
  • Weinig oog heeft voor de boven- en onderstroom?
  • Handvatten nodig heeft voor omgaan met hoge werkdruk?

Daar kunnen we samen iets aan doen. Samen met u ontwikkel ik een programma op maat waarin uw HR professionals leren tijdens hun werk We maken daarbij gebruik van diverse werkvormen, zodat individueel en teamleren een ‘boost’ krijgen.

 

Resultaat van het programma

Uw HR-professionals:

  • Verbeteren werkprestaties
  • Hebben meer impact in het werk
  • Ervaren een professioneel thuishonk

Uw organisatie:

  • Krijgt positieve energie tijdens verandering
  • Krijgt realisatiekracht vanuit HR
  • Ontwikkelt continue verbetering van HR-performance

 

Waarom werkt mijn aanpak?

Mijn aanpak is gebaseerd op jarenlange ervaring als interim manager, consultant en coach met meer dan 50 HR-teams. Dit heeft zichtbare prestatieverbeteringen opgeleverd. Oftewel:

HR-professionals brengen dankzij mijn programma hun prestatieniveau naar een hoger niveau. Hoe? Met een 3-in-1 aanpak waarmee we in één beweging werken aan 3 krachten:

  • Conceptuele kracht (met handige, effectieve praktijkmodellen en inzichten)
  • Relationele kracht (beïnvloedings-, communicatie- en adviesvaardigheden)
  • Realisatiekracht (concrete initiatieven, projecten en interventies)

Daarbij breng ik een ‘supportive environment’ aan. Dit zorgt voor een veilig leerklimaat, nu en in de toekomst.


Tijdelijke change manager

Het leertraject heeft vaak een langere doorlooptijd. Tegelijkertijd kan het impact hebben op de koers en inrichting van het team. Of is intensieve begeleiding of (zelf)sturing op de werkvloer gevraagd. Ook is meestal draagvlak in het stakeholdersveld noodzakelijk.

Daarom kunt u er ook voor kiezen mij in te schakelen als tijdelijke change manager. Dan kom ik een aantal maanden aan boord van uw organisatie. Als we in gesprek komen, ontdekken we vanzelf wat voor u de beste keuze is.

Wat kan ik voor úw bedrijf betekenen?

Neem contact op